陕建控股集团召开2024年三季度工作暨经济运行分析会

10月12日，陕建控股集团召开2024年三季度工作暨经济运行分析会，客观分析集团当前经济运行态势，动员广大干部职工以锐意进取的精神，攻坚克难的勇气，持之以恒的毅力，全力奋战“四季度”，推动全年目标任务顺利完成，为明年工作奠定坚实基础。集团党委书记、董事长毛继东，党委副书记、总经理陈琦出席并讲话。集团领导班子成员、外部董事、总助级领导参加会议。

会议指出，今年前三季度，在宏观经济下行和建筑行业低迷的不利形势下，集团上下坚定信心、团结一心，全力以赴拓市场、抓清收、推改革、防风险，生产经营稳中求进、承压前行，省外市场增长强劲，发展领域不断拓宽，深化改革提质增效，风险防范有力有效，呈现企稳回升、逐步向好的发展态势。

毛继东强调，要精准研判形势，增强信心稳增长。要全面掌握发展态势，准确研判国家政策、股市行情和地产政策，主动筛选与集团相关的信息，加快转化落地。要抢抓政策机遇，压茬推进、按月见效找项目，抓住四季度承前启后的关键期，组织更多优势力量、集中更多优势资源，在重大项目、战新产业等项目上提前对接。要坚持真抓实干，在统筹增量存量稳增长上下功夫，紧盯重大项目，抢抓施工黄金期，按下推进快捷键。要突出实干导向，强化责任抓落实。要高效实干，拼出最大执行力，各单位一把手要以身作则、率先垂范，集团各部门负责人要把保目标、争进位放在更加突出位置，各单位班子成员要协同作战，发挥好示范引领作用。要担当尽责，激发最大战斗力，强化责任抓创新，全力推进应用《科技创新图谱》，加快绘制产业图谱和人才图谱。要攻坚克难促改革，学懂弄通吃透党的二十届三中全会《决定》，科学编制集团深化改革《方案》。要严明奖惩，形成最大驱动力，围绕重点指标、重大项目、重要工作完成情况强化督查推进，要务实考核评估，把年终考核和动态考核结合起来，以考核定实绩，以实绩论英雄。要勇担重任重责，拿出硬核举措。要高度重视，全力配合好省委巡视工作，各单位要以高度的政治责任感认真对待巡视工作，积极主动、自觉接受监督和检查。要统筹兼顾，做到两手抓两促进，在全力做好巡视配合的同时，更要强化主责主业，把年度剩余的具体工作落实到具体业务、具体项目、具体负责人。要深入调研，谋划好来年工作，科学确定发展目标、工作思路和推进举措，为明年的生产经营工作开好局、起好步，打下坚实基础。要增强忧患意识，守住安全稳定底线。要牢牢守住安全底线，推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实，推进安全生产专项整治、安全生产大检查等行动，加强重点领域安全隐患排查整治，认真抓好安全生产巡查整改闭环工作。要抓好“两金”压降、强化清收工作，不断夯实资产质量，提升经济效益。要切实提高政治站位，坚决扛起根治欠薪的政治责任，全力做好清理拖欠中小企业账款和保障农民工工资支付工作。

陈琦要求，要坚定信心、抢抓市场，奋力冲刺全年目标任务，紧抓政策机遇，推动“三大市场”协同发力、齐头并进，不断扩大经营成果。要集中精力、大抓生产，全面加快项目建设进度，提升合同转化率，强化生产组织，加快工程结算，多措并举提升营业收入。要稳中求进、先立后破，加速推进产业转型升级，坚持战略引领，大力发展战新产业，高度重视城市更新领域蕴含的巨大市场，着力培育发展新业务、新产业、新业态。要深化改革、强化管理，持续提升企业治理水平，推进全面深化改革走深走实，加强科技创新，狠抓降本增效，持之以恒补短板、提效能。要压实责任、严抓风控，全力确保企业平稳健康发展，严抓安全生产，严控资金风险，严防舆情风险，以高水平安全护航高质量发展。

会议还传达了十四届省委第七轮巡视动员部署会精神，通报了集团1-9月份稳增长、经济运行和清收清欠情况，安排了集团企业文化升级深化工作。

集团总部职能部门负责人、主管以上管理人员，基层各单位主要负责人在主会场参会，各单位相关人员在视频分会场参会。

责任编辑： LuYue